Como considerar um bom leadtime em uma empresa de software?

[Fabiano Passianoto]

Leadtime é o tempo decorrido desde o início de uma atividade até a sua conclusão. Em uma empresa de software, o leadtime pode ser considerado bom se a empresa conseguir entregar seus produtos ou serviços aos clientes dentro de prazos razoáveis, com qualidade e sem atrasos.

A seguir, algumas sugestões para considerar um bom leadtime em uma empresa de software:

1. Definir processos claros e bem estruturados para as atividades da empresa, desde o planejamento até a entrega final. Isso ajudará a minimizar o tempo de espera em cada etapa do processo.

2. Identificar gargalos ou pontos de estrangulamento no fluxo de trabalho e trabalhar para eliminá-los ou reduzi-los. Isso pode incluir a automatização de processos, a reorganização das equipes ou a adoção de novas tecnologias.

3. Estabelecer metas realistas para o tempo de entrega de produtos ou serviços e monitorar o progresso regularmente. Isso ajudará a identificar a necessidade de ajustes ou melhorias no processo.

4. Investir em treinamento e desenvolvimento de equipes, para que elas tenham as habilidades necessárias para cumprir prazos e entregar produtos ou serviços de qualidade.

5. Utilizar ferramentas de gestão de projetos e colaboração, como Kanban, Scrum ou outras metodologias ágeis, para ajudar a gerenciar e monitorar o progresso dos projetos.

6. Monitorar o desempenho da empresa em relação ao leadtime e buscar continuamente melhorias nos processos para garantir que a empresa continue a cumprir prazos e atender às expectativas dos clientes.

Lembre-se que o leadtime ideal dependerá das necessidades específicas da empresa e dos clientes. É importante entender as expectativas dos clientes e ajustar os processos da empresa para atendê-las de forma eficiente e eficaz.