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08. Gestão Financeira


Postagens Recomendadas

  • Administradores

Leituras recomendadas:

Olá gestor,

Aqui estão as leituras complementares para os participantes do módulo de Gestão Financeira.

Os links são da Amazon, apenas para referência.

Tradicionais:

  • Gestão Financeira (Link
  • Administração Financeira 1: finanças para empreendedores e iniciantes (FGV - Link)

Abordagens do Módulo - Blogs e sites:

  • For Entrepreuners (Link)
  • Endeavor (Link)
  • Administradores.com (Link)

Grade do Módulo de Gestão Financeira

GESTÃO FINANCEIRA

Módulo 1: Introdução

  • Receita recorrente e não recorrente
  • Por que separar em pequenos negócios? (sensação de startup, agilidade, quanto menor o controle, mais chance de achar desvios)
  • Plano de Contas Gerencial: Simplificar para passar aos gestores dentro da empresa
  • Rateios e Centros de Custo, Unidade de Negócio e Sub centros de custo
  • Despesas com Pessoal

Módulo 2: Investimentos

  • Investimento e Custeio da Operação (exemplo: Novo Software)
  • Depreciação, Imobilizados e Intangíveis
  • Inovações (Ativo Intangível)
  • Implicações no gerencial e fiscal (amortizações)

Módulo 3: Relatórios Gerenciais - Como a TecnoSpeed faz a gestão?

  • DRE
  • 8 Caixas

Módulo 4: Planejamento Orçamentário

  • Planejamento Orçamentário na TecnoSpeed

 

 

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  • Administradores

Conceito - Como se preparar para o módulo

Nesta aula, o Diretor Presidente da TecnoSpeed introduz os conceitos que serão tratados no módulo de Gestão Financeira, por meio de uma abordagem prática e estratégica.

 

Conceito - Receita Recorrente e Não Recorrente

Se você trabalha no modelo SaaS e é uma Software House, estes termos são importantíssimos para você. Assista a aula para entender os conceitos de receita recorrente e não recorrente, obter dicas de como planejar-se neste modelo e ter benchmarkings financeiros com a TecnoSpeed.

 

Conceito - Classificação de Investimentos

 

Conceito - Unidades de Negócios, Centros de Custos e Departamentos

Nas próximas aulas você entenderá as siglas que apareceram neste relatório final. Aguarde!

 

Relatórios Gerenciais - As 8 Caixas

As 8 Caixas:

- ARO
- CAC
- COC
- ADM
- NPI
- TRIB
- CAP
- SOC

* Nas próximas aulas, você aprenderá como fazer o rateio de despesas com pessoal, especificamente.
 

Conceito - Classificação de Receitas Operacionais e Inadimplência

 

Conceito - Demonstrativo de Resultado Gerencial

Nesta aula, será explicado a estrutura de contas do relatório de Demonstrativo de Resultado Gerencial utilizado na TecnoSpeed, e proposto neste programa como uma forma mais simples de visualizar o lucro/prejuízo da sua Software House.

  • Receitas Recorrentes (MRR)
  • Receitas Eventuais (MER)
  • = Receita Operacional Bruta
  • Abatimentos da Receita Operacional (ARO)
  • = Receita Operacional Líquida
  • Custos de Aquisição de Clientes (CAC)
  • Custos Operacionais de Clientes (COC)
  • Despesas Administrativas (DAM)
  • Despesas/Receitas Financeiras (FIN)
  • = Resultado Operacional
  • Investimentos (NPI, IMOB)
  • Despesas Tributárias (TRIB)
  • = Lucro Líquido
  • Despesas/Receitas de Capital
  • Despesas/Receitas Societárias
  • = Saldo do Exercício
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  • Administradores

Investimentos - Como classificar as despesas com pessoal

Nesta aula, o Diretor Presidente Erike Almeida expõe como é feita a classificação das despesas de pessoal - aspecto importante de uma Software House, uma vez que na maioria das vezes, representa a maior parte dos custos.

  • Proventos
  • Benefícios
  • Encargos
  • Provisões
  • Rateio

 

Investimentos - Rateio de despesas com pessoal

Nesta aula, será explicado como é feito o rateio de despesas com pessoal.

 

Investimentos - Benchmarking: Peso da Folha

Nesta aula, será explicado como calcular o Indicador de Peso da Folha.

 

Investimentos - Benchmarking: DAM

Nesta aula,será explicado como é feito o cálculo e análises do Indicador de Despesas Administrativas.

 

Investimentos - Benchmarking: ARO

Nesta aula, será explicado sobre o Indicador ARO (Abatimentos da Receita Operacional).

 

Investimentos - Benchmarking: Lucratividade

Nesta aula, será explicado o indicador de Lucratividade.

 

Investimentos - Benchmarking: NPI

Nesta aula, será explicado o indicador de NPI.

 

Investimentos - Benchmarking: CAC

Nesta aula, será explicado o indicador de CAC (Custo de Aquisição de Clientes).

 

Investimentos - Benchmarking: COC

Nesta aula, será explicado o indicador de COC.

 

Investimentos - Estrutura de Despesas

Nesta aula, será explicado como todos estes indicadores é organizado na estrutura de despesas e quais análises você pode tirar disso.

 

Relatórios Gerenciais - Relatórios Gerenciais: DRE

 

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  • Administradores

Planejamento Orçamentário - Para que serve o planejamento orçamentário e como iniciá-lo?

 

Planejamento Orçamentário - Será que eu posso ou não? Considerando as ações do orçamento

 

Planejamento Orçamentário - Como projetar as receitas?

 

Planejamento Orçamentário - Como projetar os custos?

 

Planejamento Orçamentário - E o acionista? Como considerá-lo no orçamento

 

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